近年来，大龙山镇针对农村基层工作中存在的问题，不断创新村级组织管理方法，通过实施“选用重能人、考核重实绩、民主重公开”等“三重”措施，积极探索新形势下村级党组织发挥作用、带领群众致富的新路子，进一步激发基层党组织的生机和活力。

　　选用重能人。针对当前农村基层党员队伍年龄普遍偏高、学历偏低的状况，镇党委以“年轻化、知识化”思路为导向，把吸收年纪轻、学历高的优秀青年入党，作为加强村级干部队伍建设的一项重要内容常抓不懈。去年以来镇党委共发展党员25名，其中35岁以下的16名，占64.6%；高中或中专以上文化程度19名，占76.0%。为进一步优化村级班子储备了一大批人才。与此同时通过大力培养后备干部、进入村级班子等多种形式，有意识地安排有培养前途的年轻优秀党员与社区干部一起参加培训和实践锻炼，通过言传身教和实践磨练，提高他们在群众中的威信和认可度，增强带领群众致富的能力，也为村级领导班子开展工作增添活力。在本次的社区“两委”换届工作中，有10人新进社区“两委”班子，平均年龄31.3周岁，都具有高中或中专以上学历，有9人为社区后备干部，都是由社区先聘试用的大学生和退伍军人，且具有2年左右的社区工作经验，其中两名退伍军人直接当选为社区居委会副主任，在这次换届选举中得到了党组织与群众的信任与认可。

　　考核重实绩。在社区干部考核中，坚持以“为群众办了哪些好事、实事”为标准，本着“务实、公正”的原则，采取“实地查看+群众评议+职能部门测评”三者相结合的综合考核评价措施，并对照年初制定的任务目标，结合创先争优公开承诺内容，逐条逐项量化打分，客观地评价社区干部的工作实绩，并依据得分情况奖优罚劣，进一步激发广大社区干部干事创业的热情。在对为民服务全程代理点工作的考核中，采取现场检查、电话抽查、翻阅台账、随机采访等形式，对为民服务全程代理点的覆盖范围、服务态度、业务水平、群众满意度等方面进行全方位的考核，获得了党员群众的一致好评。

　　民主重公开。紧紧围绕全镇中心工作，深入推进党务公开、居务公开等工作，涉及社区集体经济和群众关心的重大事项规定必须在社区党组织领导和群众的民主监督下，按照党(总)支部提议、“两委”会商议、党员大会审议、居民代表会议或居民会议决议的“四议两公开”程序进行，实施的结果张榜公开。结合阳光村务，建立由群众推选的威信高的党员群众组成的居务监督委员会等监督主体，社区里的每一笔开支，都要经过监督委员会的把关审查，并张榜向群众公布，确保社区干部清正廉洁，干群关系融洽和谐。

　　(吕兆春)