走街入巷 访企问企
第四次全国经济普查是继党的十九大之后开展的一次重大国情国力调查，是对我市经济家底的一次“全面体检”。搞好经济普查，是宏观决策和管理的需要，它关系到“国计民生”和老百姓的“吃穿用住”。“小账本”汇成“大数据”，为国家制定大政方针提供客观决策依据，更是对科学指导经济持续健康发展的指南针和风向标。大桥街道立足宜秀发展的前沿阵地，以“稳”为先，稳中求进，并将四经普工作纳入街道年初政治首要任务，全员参与，全速推进，全面打响“新春第一战”。这其中芭茅巷党员身份的普查员队伍（共有16名普查员，其中党员同志14人，发展对象1人，入党积极分子1人）成为四普工作中的一个亮丽缩影。
芭茅巷社区地处城郊结合部，与安庆市经开区和长江大桥开发区相接壤，区位较为特殊。在承担了本辖区普查单位任务的同时，还增加了光彩四期、光彩家居博览中心、铝型材区、客气中心站等处近 35万平米， 901户公司和个体普查的登记任务，占全街道普查总量的40%，是大桥街道经济普查工作的主战场。
四普较前三次相比而言，普查内容更复杂，审核更严格，过程更繁琐，存在着时间紧、任务重、范围广、审核严、联络难等诸多困难。光彩大市场内商贾云集、商贸繁荣，很多经营单位既有公司又有个体营业执照，注册地和经营地错综繁杂，尤其商户流动性大，甚至有的出国在外，一份调查问卷和一张普查登记表，最短几小时，最长需要几周时间，有时候为了普查登记一家单位，普查员需要不辞劳苦地蹲守，不厌其烦地交流沟通，消除普查对象的顾虑和模糊认识，阐明经普数据真实性是反映大宜城经济发展的“晴雨表”，让四普达成共识，赢得支持。确保提供的数据真实无误。春节以来，阴雨连绵、初春的寒风撩人刺骨，很多商家开业时间都较往年都推迟了，这给我们普查工作带来了很大的挑战。“千磨万击还坚劲，任尔东西南北风”。普查员们通过电话预约，驱车到异地走访，重复上门复核，最终完成填报。聘请专业会计审核数据逻辑关系，发现报表不合格的打回重来，重新上门，没有投机取巧，只能苦干实干。即便是“磨破嘴皮、踏破铁鞋”，也要向上级组织交出满意的合格答卷。
“压力即动力”。大桥街道党政主要负责同志和分管同志不分昼夜地督查指导在一线，下达按质按量按时交差的硬指令，并跟踪问效问责。社区党委紧抓进度和质量两手硬，建立调度机制、包保机制和奖罚机制，从月调度到周调度再到日调度，挂图作战，倒排时间、倒逼进度。社区两委8人分别包保8个普查小区，每天进行跟踪问询，遇到有难度的普查对象，两委成员随即与普查员共同上门与商户沟通，完成登记工作。“急行军”+“拉网”式的排查摸底，既要质量，又要效率。普查员放弃多少个节假日休息和探亲访友的时间，白天访商户，晚上整报表，马不停蹄，风雨兼程。尤其是首次担当普查任务的同志以人之十我之百的付出，在普查一线成长历练、锤炼党性。面对上级统计局普查办对普查员的要求不断升级，不断变化，全体普查员们在学中干，干中学，积极争当普查业务的带头人，努力争做“四普”一线的扛旗人。
目标的实现，关键在党、根本在人。四普工作是考验社区党组织在关键时期能否思路清晰、组织有力、执行有力。芭茅巷社区党委紧抓政治思想工作不放松，坚决杜绝“统计加估计，大致加大概”等错误思想和随意行为，保障普查数据不失真、原始数据不掺水，紧抓作风纪律不放松，牢固树立“四个意识”，发扬“四敢”精神，攻克“四普”难关。考察党员同志在关键时刻能否拿得出、立得住、叫得响、打得赢。目前“四普”工作已进入收官之作，基本实现四普“质量”和“进度”两个100%的目标。
猎猎党旗迎风招展，深植每个普查员的心间。“攻坚求突破，创新添活力，发展高质量”的美好愿景激励着我们在绚丽春日里卯足干劲，不懈进取。 （任祥金、江军）
芭茅巷社区地处城郊结合部，与安庆市经开区和长江大桥开发区相接壤，区位较为特殊。在承担了本辖区普查单位任务的同时，还增加了光彩四期、光彩家居博览中心、铝型材区、客气中心站等处近 35万平米， 901户公司和个体普查的登记任务，占全街道普查总量的40%，是大桥街道经济普查工作的主战场。
四普较前三次相比而言，普查内容更复杂，审核更严格，过程更繁琐，存在着时间紧、任务重、范围广、审核严、联络难等诸多困难。光彩大市场内商贾云集、商贸繁荣，很多经营单位既有公司又有个体营业执照，注册地和经营地错综繁杂，尤其商户流动性大，甚至有的出国在外，一份调查问卷和一张普查登记表，最短几小时，最长需要几周时间，有时候为了普查登记一家单位，普查员需要不辞劳苦地蹲守，不厌其烦地交流沟通，消除普查对象的顾虑和模糊认识，阐明经普数据真实性是反映大宜城经济发展的“晴雨表”，让四普达成共识，赢得支持。确保提供的数据真实无误。春节以来，阴雨连绵、初春的寒风撩人刺骨，很多商家开业时间都较往年都推迟了，这给我们普查工作带来了很大的挑战。“千磨万击还坚劲，任尔东西南北风”。普查员们通过电话预约，驱车到异地走访，重复上门复核，最终完成填报。聘请专业会计审核数据逻辑关系，发现报表不合格的打回重来，重新上门，没有投机取巧，只能苦干实干。即便是“磨破嘴皮、踏破铁鞋”，也要向上级组织交出满意的合格答卷。
“压力即动力”。大桥街道党政主要负责同志和分管同志不分昼夜地督查指导在一线，下达按质按量按时交差的硬指令，并跟踪问效问责。社区党委紧抓进度和质量两手硬，建立调度机制、包保机制和奖罚机制，从月调度到周调度再到日调度，挂图作战，倒排时间、倒逼进度。社区两委8人分别包保8个普查小区，每天进行跟踪问询，遇到有难度的普查对象，两委成员随即与普查员共同上门与商户沟通，完成登记工作。“急行军”+“拉网”式的排查摸底，既要质量，又要效率。普查员放弃多少个节假日休息和探亲访友的时间，白天访商户，晚上整报表，马不停蹄，风雨兼程。尤其是首次担当普查任务的同志以人之十我之百的付出，在普查一线成长历练、锤炼党性。面对上级统计局普查办对普查员的要求不断升级，不断变化，全体普查员们在学中干，干中学，积极争当普查业务的带头人，努力争做“四普”一线的扛旗人。
目标的实现，关键在党、根本在人。四普工作是考验社区党组织在关键时期能否思路清晰、组织有力、执行有力。芭茅巷社区党委紧抓政治思想工作不放松，坚决杜绝“统计加估计，大致加大概”等错误思想和随意行为，保障普查数据不失真、原始数据不掺水，紧抓作风纪律不放松，牢固树立“四个意识”，发扬“四敢”精神，攻克“四普”难关。考察党员同志在关键时刻能否拿得出、立得住、叫得响、打得赢。目前“四普”工作已进入收官之作，基本实现四普“质量”和“进度”两个100%的目标。
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