罗岭镇实行“三个一”工作机制推进美好乡村建设

日期:2015-06-03 09:40:06   来源:   点击:
       5月29日上午,罗岭镇召开美好乡村建设调度会,会上镇美好乡村建设办公室对一周工作进行了回顾小结,并就各村居下周美好乡村建设提出了意见建议。据了解,这是该镇进入4月份以来召开的第六次调度会。
       为加快美好乡村建设,罗岭镇大力推行一周一调度,一周一督查,一周一通报的“三个一”工作机制,坚持每周召开一次美好乡村建设调度会,会议采取村主要负责人汇报、分点点长分析点评、明确下周工作任务的方式进行;适时召开现场推进会,将各村做了什么、做得怎么样拿出来看一看、比一比;针对交流和分析工作中面临的难点和问题,提出破解方案,全力保障美好乡村建设任务扎实推进。一是定目标,明思路。从今年3月份开始,镇专门成立指导组陆续深入各中心村现场,点对点到省、市、区级重点示范村进行现场指导,根据各个中心村的资源禀赋、自然条件、地域特色和产业特点,按照“一村一策”的模式指导中心村确定美好乡村建设思路和建设目标,防止“千村一面”。二是定任务,细分解。围绕美好乡村建设工作方案,分周下达工作任务,进一步细化建设内容。黄梅村和凤溪社区两个中心村按照“硬件达标、软件规范”的要求,对照考核细则倒排时间进度,针对薄弱环节抓紧时间补缺补差,确保顺利通过验收;其他各村居明确建设重点,突出点面结合,优化项目安排,确保新一轮中心村建设按照序时进度稳步推进。积极推进各项建设工程顺利实施。三是定职责,严督查。根据全年美好乡村建设目标任务,每周细化推进举措,按照定点、定人、定责、定时限、定要求的原则制定建设方案;实行台账管理,挂图作战,倒排进度,责任到人,并按照制定的计划实行督查、通报。(王龙)

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