今年，宜秀区坚持“全市领先、全省争先”的总体要求，结合党的群众路线教育实践活动，以“三严三实”为标尺，以强化提升保障执行力为重点，积极推行“目标管理制度化、调度督查项目化和明察暗访常态化”新举措，深入推进“一三四五”系统工程和“三大战略”，努力建设产业转型升级的示范区、新型城镇化的样板区和生态文明、绿色宜秀建设的先行区。
    目标管理制度化，强化年终考核激励问责。该区积极强化各项重点工作目标管理，以实绩论英雄。区委、区政府主要领导率先垂范，一手拿“望远镜”总揽全局，一手拿“显微镜”督查调度，年初超前部署，2月10日就在全市率先召开全区三级干部大会，全面部署了2014年全区各项重点工作，明确工作目标、工作举措和工作责任。会上，各乡镇(街道)、园区、村(社区)负责人等围绕“今年的目标是什么、怎么干、干好干不好怎么办”进行表态发言，既为年初工作部署提供了思路，更为年终“算账”提供了依据。该区围绕抢先抓早，定期召开两周一次书记工作碰头会、区长办公会，听取前段工作落实情况，研究部署下步重点工作；适时开展了绿色宜秀建设、项目建设、三线三边整治、美好乡村建设以及社会化养老等重点工作调度会，协调解决问题，推进工作落实。此外该区不断完善目标任务考核办法，强化年终考核激励问责，把机关部门的绩效考核与年度目标任务考核、党风廉政建设考核、机关作风建设、领导干部年终述职、公务员年度考核等融合在一起，综合考评结果，作为业绩评定、奖励惩处、选拔任用的重要依据，体现“以实绩论英雄”。第二批党的群众路线教育实践活动开展以来，该区自上而下严格贯彻中央八项规定、扫除“四风”积弊，建立健全为民务实清廉的工作制度、管理制度、考核制度，使制度真正成为党员干部联系群众、服务群众的刚性约束，使党的优良作风真正成为思想自觉和行为自觉，用制度来巩固反对“四风”成果，密切干群关系，提升谋事创业水平。
    调查督查项目化，注重各项工作过程管理。该区创新建立四层调度工作机制，让“干部用项目说话，项目为干部说话”。该区建立“区级领衔领导一线调度、园区及乡镇(街道)领导分类分项调度、区级主要领导分片调度以及集中调度的四层调度工作机制”，真正形成领导分工负责、部门牵头落实、相关单位主动配合的工作机制，加快推进各项重点工作。该区还实行分项目分片督查，整合督查力量，按照“进度要说清楚、现状要看清楚，问题要查清楚、思路要理清楚”的要求，现场拍摄、现场采访，通报情况，加速重点项目建设进度。特别在3月份开展绿色宜秀建设集中行动月期间，该区组织区委、区政府督查组利用一周时间对全区山下祭祀点建设进行了专项检查和视频拍摄，加快各项工程实施进度，确保绿色宜秀建设各项任务顺利完成。此外，该区还积极强化“一线工作法”，让干部在一线学习、历练、提升，开展“进规模企业、进美好乡村、进征迁一线，深入群众，改进作风，推进工作，促进发展”活动。在3月8日启动绿色宜秀建设行动月以来，领导带头，党员示范，全体机关干部全部取消双休日，全部安排在全区138个进山路口、卡口参与值守，营造了非常好的社会效应。
    明察暗访常态化，营造务实求效氛围。该区切实加强和改进干部作风建设，让工作作风为干部成长说话。该区动态实施“明察暗访”，将明察暗访由区直机关向乡镇(街道)、重点征迁工程、重点项目延伸，切实提升作风、提升效能、提升形象。该区注重突出领导层层带头示范，特别是绿色宜秀建设、三线三边整治集中行动月活动开展以来，该区区级领导、区委区政府督查组成员全部到自己分管片区开展督查活动，确保森林防火安全。在此期间，该区纪委、宣传部、监察局等还抽调人员组成暗访组，采取随机抽取、实地检查的方式，对全区直机关单位工作人员的到岗到位和进山路口值守情况、上班时间履职情况、窗口单位工作人员服务情况进行专项督查和通报，对督查中发现的有关问题进行及时整改，有效地促进了工作人员的纪律作风建设，激发工作热情，起到了提高工作效能、提升服务水平的作用。　　   
     为完成今年各项目标任务，开创宜秀转型发展新局面，全区上下正在以昂扬的姿态、饱满的热情，攻坚克难，奋勇争先，以创新的思路、创新的方式、创新的举措，一项一项细谋划，一件一件抓落实，发展后劲逐步凸显，发展潜能充分展示，发展活力加速释放，形成了激情奋进、共促跨越的强大气场，尽显出千帆竞发、百舸争流的可喜局面。　　（方华）