就如何做好检查考核工作，章松要求：一要充分认识开展考核工作的重要意义。开展廉政建设责任制和惩防体系建设及市管干部年度考核，是市委掌握各地、各单位一年来推动党的建设和经济社会发展，落实党风廉政建设责任制，推动惩防体系建设等方面的重要途径，是全面了解县级领导班子和领导干部履行职责情况的重要手段，也是加强干部队伍建设和反腐倡廉建设的重要方式，对于推进全市经济社会发展、营造良好的政治生态和干事创业氛围，具有十分重要的意义。本次市管干部年度考核，对考核内容和方式上进行重大改革调整。在考核对象上区分差异性，根据不同岗位和特点，对考核对象实行分层分类考核。在考核方式上实行综合化。坚持考人、考事、考廉“三合一”，统筹整合市直机关争先创优目标绩效考核、县（市、区）目标管理绩效考核、领导班子和领导干部年度考核及党风廉政建设责任制等专项考核结果，同时，班子成员的“绩”与领导班子的“绩”挂钩，既避免重复考核、多头考核，又减少了考核的主观随意性。在考核手段上运用信息化。依托信息技术和网络，建立科学、有效、可视化的考核工作平台，承担考核任务的部门可根据需要随时录入、提取数据和信息，开展相关工作，实现“一个系统、服务几家、信息共享、综合利用”。在评价方法上采取多样化，采取正向测评、反向测评、内部测评、社会测评等测评方式，对领导班子和领导干部实行全方位、立体化的评价。二要准确把握考核对象、内容和方法步骤。考核主要围绕贯彻执行党的路线方针政策、推动党的建设和党的群众路线教育实践活动，经济社会发展、班子自身建设和执行民主集中制、干部队伍建设和干部选拔任用等六个方面进行，进一步贯彻落实中央八项规定和省市委要求，坚决纠正“四风”情况。三要注意把握三个问题。首先要实事求是。党政领导班子和每一位市管干部，都要以高度的政治责任感，以对党和人民高度负责的精神，认真开展述职述德述廉，自觉接受群众的评议和监督。其次要客观公正，这次考核能否达到预期的目的，关键在于参加考核同志能否坚持客观公正的原则，实事求是的评价领导班子和领导干部。最后要搞好结合。考核的目的在推进工作，要以考核为契机，坚持发扬“认真”精神，搞好工作总结和谋划，为2015年各项工作顺利开篇奠定基础，扎实贯彻中央“八项规定”和省、市有关规定，以严的要求，严的纪律、严的作风、从严管理，从严律己，让组织放心，家人安心，群众顺心。    

           
    与会人员对区委区政府领导班子及区级领导干部2014年度落实党风廉政建设责任制和廉洁自律情况现场进行了民主测评和民意调查。 （方 华 张 箭 储千千）